Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы KPI и управления по целям (Management by Objectives) (144ч)

Бизнес проходит определенный жизненный цикл, и на каждом уровне прибыли и задач предприятия к персоналу предъявляются определенные требования.

Оценить профессиональный уровень команды, соответствие специалистов выполняемым ими ролям и функциям — задача кадровой службы.

Курс поможет вам внедрить в организации прозрачную для руководителей и линейных сотрудников современную систему аттестации и оценки персонала, выявить узкие места и разработать предложения по развитию работников.

Для кого программа

Обучение будет полезно менеджерам кадровой службы и руководителям разного уровня, а также тем, кто только начинает свою HR-карьеру.

Вы узнаете

• Какие критерии и факторы учитываются при оценке персонала.
• Какие цели ставятся перед сотрудниками HR-службы при оценке специалистов в зависимости от стадии развития организации.
• Чем отличается аттестация сотрудников от их оценки.
• Какие методы оценки выбрать: количественные, качественные или комбинированные.
• Как разработать и реализовать модели компетенций в целях деловой оценки сотрудников.
• Как оценивать персонал методом Assessment Centre, в логике управления по целям и системе KPI.

Что входит в стоимость

Вы получите доступ к лекционным материалам и практическим занятиям по:

• определению целей системы оценки персонала в зависимости от стадии развития организации с помощью различных методов;
• формированию моделей компетенций предприятия с целью деловой оценки сотрудников;
• оценке персонала различными методами, в том числе с помощью аттестации на соответствие занимаемой должности.

Вы научитесь разрабатывать план аттестации различных категорий сотрудников и оформлять увольнение сотрудника при его несоответствии заданным критериям. 

Результаты и перспективы после прохождения программы

Вы разработаете и внедрите систему оценки персонала в компании или усовершенствуете существующие способы проверки соответствия персонала занимаемым должностям.

Вы сможете обосновывать предложения о поощрении специалистов или их увольнении.

Подтверждением ваших навыков станет удостоверение о повышении квалификации.

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

Программа учитывает нововведения трудового законодательства, последние поправки в Трудовой кодекс 2022 года.

Требования к Слушателям:

Обратите внимание!  Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми. Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.

Для поступления гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

1. Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании^*. 
2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
3. Страховой номер индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
4. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
5. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости). 

Внимание! Принимаются лица от 18 лет.

Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников отдела по организации приема по телефону или через форму обратной связи.

^*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.