Директор по продажам: организация и управление сбытовой деятельностью (620ч)
*информация размещена в маркетинговых целях
Курс ориентирован на подготовку специалистов по управлению продажами, способных принимать решения и организовывать эффективную работу сбытовых подразделений компании.
Эта программа для вас, если вам нужно:
Изучить теорию продаж, маркетинговую политику организации и её взаимосвязь со сбытовой стратегией.- Понять, как проводить анализ позиций компании на рынке, оценку текущего сбыта и прогноз продаж в средне- и долгосрочной перспективе.
- Освоить технологии эффективных продаж и продвижения продукции, проведения переговоров, организации работы сбытового направления компании.
Изучить теорию продаж, маркетинговую политику организации и её взаимосвязь со сбытовой стратегией.Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 12 недель (620 часов).
Вы узнаете и научитесь
В рамках модулей общепрофессиональных и специальных дисциплин будущие менеджеры по управлению продажами рассмотрят вопросы:
- Роль маркетинга в сбытовой политике организации.
- Комплекс маркетинга и его основные элементы.
- Технологии маркетингового исследования рынка. Сегментирование рынка: цели, задачи, методики проведения.
- Порядок разработки плана и бюджета продаж.
- Специфика сбытовой работы на b2b- и b2c-рынках, а также в сфере услуг.
- Система продаж: цели, задачи, принципы формирования, механизмы функционирования. Организация внутреннего аудита системы сбыта.
- Сбытовая стратегия как элемент общей стратегии развития компании.
- Политика в области формирования и сохранения долгосрочных взаимоотношений с клиентами компании (CRM-менеджмент).
- Практика применения технологий эффективных продаж и переговоров.
Результаты и перспективы
- Вы знаете, как обеспечить взаимодействие маркетинговой и сбытовой политики организации, провести оценку рынка, реализовать комплекс мероприятий, формирующих спрос.
- Вы способны организовать работу сбытовых подразделений компании, обеспечить эффективную координацию их деятельности с производственными, финансово-экономическими, кадровыми, маркетинговыми службами.
- Вы готовы разрабатывать сбытовую стратегию компании, выстраивать долгосрочные взаимоотношения с покупателями и клиентами.
Применение результатов обучения
Организация продаж – значимое направление бизнеса, которое обеспечивает поступление выручки и дальнейшее развитие компании. Если производимая продукция не будет находить сбыт, предприятие не будет иметь ресурсов для покрытия своих расходов.
Завершив обучение, вы можете участвовать в разработке и реализации сбытовой стратегии, управлении клиентской базой, реализации маркетинговых мероприятий. Вы будете достаточно компетентны для принятия управленческих решений в сфере управления продажами компаний разных отраслей.
Общепрофессиональные дисциплины
- Маркетинг для директоров по продажам
- Рыночный и конкурентный анализ
- Планирование, прогнозирование и бюджетирование продаж
- Особенности продаж на b2b-и b2c-рынках и в сфере услуг
Специальные дисциплины
- Аудит системы продаж
- Разработка сбытовой стратегии и коммерческой политики организации
- Управление клиентской базой и взаимоотношениями с клиентами
- Построение системы взаимодействия продаж и маркетинга
- Операционное управление продажами
- Эффективные продажи и переговоры
- Организация продаж и внутренних сбытовых бизнес-процессов в компании
- Без первого платежа
- Рассрочка до 12 месяцев
- Без переплаты по процентам
- Без комиссии на 2 месяца: платите частями раз в 2 недели
- Для оплаты достаточно только ФИО и номера телефона
- Первый платеж списывается сразу, оставшиеся — по графику
Все обучение, включая итоговую аттестацию, проходит на удобной платформе дистанционного образования. Ни на одном этапе не нужно приезжать в учебный центр.
Текстовые лекции по каждой теме программы и видеолекции
Новые онлайн-вебинары каждый месяц. Вебинары в записи по тематике программы и другим направлениям.
Отрабатывайте теорию на реальных профессиональных ситуациях. Проверка, оценка и обратная связь от преподавателей.
Сопровождение в процессе обучения, общение во время вебинаров и на форуме.
Текстовые вопросы на отработку полученных знаний.
В виде тестирования по всей программе обучения.
по почте после успешного прохождения итоговой аттестации
Использование, воспроизведение и распространение данного объекта интеллектуальной собственности (учебного плана и описания программы) без согласия правообладателя преследуется по закону. Объекты интеллектуальной собственности задепонированы, имеется охранный документ.
Обзор программы профессиональной переподготовки «Директор по продажам: организация и управление сбытовой деятельностью» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению продажами»
п/п
- Понятие и сущность комплекса маркетинга на предприятии.
- Комплекс маркетинга.
- Сегментирование.
- Особенности реализации комплекса маркетинга в торговой организации: Концепция 5Р. Концепция 6Р. Концепция 7Р. Концепция 4С. Концепция SIVA.
- Организация отдела маркетинга на предприятии.
- Компоненты 4P: цена.
- Компоненты 4P: товар.
- Компоненты 4P: место.
- Компоненты 4P: продвижение.
- Взаимодействие отдела продаж и отдела маркетинга.
- Конфликт интересов между отделом продаж и отделом маркетинга в В2В-рынке. Конфликт интересов между отделом продаж и отделом маркетинга в В2C-рынке. Жизненный цикл клиента.
- Секрет эффективного сотрудничества отделов маркетинга и продаж.
Практикум: Включает три практических задания, в том числе задачу на разработку способов продвижения организации, на анализ причин «войны» между отделом продаж и отделом маркетинга.
Общее количество практических заданий: 3
- Понятие рыночного анализа: его цели и задачи.
- Определение и особенности рыночной информации.
- Виды рыночного анализа: количественный и качественный.
- Понятие конкурентного анализа, его цели и задачи.
- Принципы конкурентного анализа.
- Способы достижения конкурентного преимущества.
- Основные методы анализа конкурентной среды.
- Конкурентные силы Портера.
- Описание модели силы Портера.
- Шаги для анализа конкурентов на практике.
- Конкурентный анализ на практике.
- Анализ состояния конкурентной среды на товарных рынках и при запуске интернет-проектов.
Практикум: Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ состояния конкурентной среды на товарных рынках и при запуске интернет-проектов.
Общее количество практических заданий: 3
- Понятие и содержание финансового планирования и бюджетирования.
- Задачи и объекты финансового планирования.
- Содержание финансового планирования на различных уровнях.
- Операционное, текущее и стратегическое планирование.
- Основные виды финансовых планов предприятия и порядок их составления. Основные документы, разрабатываемые в результате финансового планирования.
- Модели финансового планирования, основанные на безубыточности.
- Группы моделей финансового планирования.
- Методика анализа безубыточности производства или анализ взаимосвязи «затраты – объем – прибыль».
- Производственный леверидж.
- Методы экономико-математического моделирования при планировании и прогнозировании продаж.
- Корпоративные модели финансового планирования и прогнозирования.
- Понятие бюджетирования и его роль в системе управления финансами.
- Виды и структура бюджетов, организация контроля их исполнения.
- Корректировка хозяйственной политики предприятия по результатам анализа исполнения бюджета прошедшего периода.
- Методы составления бюджета продаж.
Практикум: Включает три практических задания, в том числе задачу на приобретение практических навыков финансового планирования и бюджетирования.
Общее количество практических заданий: 3
- Рынок В2В: понятие, особенности, структура.
- Особенности рынка В2В.
- Сегменты В2В рынка и особенности маркетинга.
- Этапы и техники продаж на рынке В2В (Часть 1).
- Понятие этапов продаж на рынке В2В.
- Перечень этапов продаж на рынке В2В.
- Характеристики основных этапов продаж на рынке В2В.
- Этапы и техники продаж на рынке В2В.
- Презентационная и клиентоцентричная модели продаж на рынке В2В.
- СПИН-продажи.
- Рынок В2С: понятие, особенности, структура.
- Понятие этапов продаж на рынке В2С.
- Особенности рынка В2С.
- Структура рынка В2С.
- Этапы и техники продаж на рынке В2С.
- Основные техники продаж на рынке В2С.
- Активные продажи.
- Техника активных продаж: плюсы и минусы.
- Основные этапы активных продаж.
- Основные техники, влияющие на продажи на рынке В2С.
- Особенности продаж в сфере услуг.
- Особенности продаж на рынках В2В в сфере услуг.
- Методы стимулирования продаж в сфере B2C в современных условиях бизнеса. Особенности маркетинга при сопровождении продаж на рынках B2B и B2C.
Практикум: Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ особенностей маркетинга при сопровождении продаж на рынках В2В и В2С.
Общее количество практических заданий: 3
- Система продаж и её построение.
- Технологии cross-sell, up-sell, down-sell.
- Построение системы продаж с использованием тренингов и конкурсов. Подходы к управлению продажами.
- Понятие, классификации и концепции аудита.
- Инструменты контроля отдела продаж.
- Инструмент аудита Mystery Shopping.
- Алгоритм проведения исследования с помощью инструмента «тайный покупатель».
- Аудит системы мотивации для сотрудников отдела продаж.
- Аудит эффективности отдела продаж.
- Аудит работы руководителя отдела продаж.
- Показатели эффективности отдела продаж.
- Аудит системы обучения сотрудников.
- Аудит системы обучения.
- Модель С.К. Мордовина.
- Модель Д. Киркпатрика.
- Этапы аудита системы обучения персонала.
- Структура системы обучения персонала.
- Проведение аудита воронки продаж.
- Этапы воронки продаж.
- Digital-инструменты и метрики их эффективности в воронке продаж. Организация работы с клиентом по воронке продаж.
- Аудит воронки продаж.
Практикум: Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ проведения аудита системы обучения сотрудников. Анализ проведения аудита воронки продаж.
Общее количество практических заданий: 3
- Сущность сбытовой стратегии и коммерческой политики.
- Виды сбытовых стратегий, особенности.
- Сбытовые стратегии по охвату рынка. Сбытовые стратегии по коммуникации. Сбытовые стратегии по ориентации.
- Сбытовые стратегии по методу продаж.
- Методы формирования сбытовой стратегии.
- SWOT-анализ.
- Матрица «продукт-рынок».
- Матрица Бостонской консалтинговой группы.
- Понятие нового товара компании.
- Принципы и методики привлечения новых клиентов в сбытовой стратегии компании.
- Понятие «коммерческой политики», ее цели и задачи.
- Классификация клиентов в коммерческой политике организации.
- Типы потребителей.
- Типы потребителей по быстроте реакции на новый продукт компании. Жизненный цикл товара.
- Типы поведения потребителей.
- Ценообразование как один из важных аспектов коммерческой политики.
- Мотивация сотрудников в коммерческой политики организации.
- Понятие персонала и его классификация.
- Способы мотивации персонала.
Практикум: Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ проведения аудита системы обучения сотрудников, на анализ проведения аудита воронки продаж.
Общее количество практических заданий: 3
- Понятие клиентской базы.
- Типы клиентов.
- Формирование клиентской базы.
- SWOT-анализ.
- PEST-анализ.
- Портрет клиента.
- Жизненный цикл клиента.
- Понятие CRM, ее виды и функции.
- Условия эффективности CRM и типовые ошибки при внедрении системы. Условия эффективности CRM-систем.
- Обзор рынка CRM-систем и этапы внедрения системы.
- CRM-система «Простой бизнес».
- CRM-система «Мегаплан».
- CRM, которые идеально подходят для малого бизнеса, среднего и крупного бизнеса.
- CRM-система для интернет-магазина.
- Этапы внедрения CRM-системы.
- Лояльность клиентов, ее этапы и виды.
- Как повысить и измерить лояльность клиентов.
- Понятие программы лояльности.
- Методы исследования рациональной лояльности.
- Методы исследования эмоциональной лояльности.
- Типы и процесс создания программы лояльности.
- Процесс создания программ лояльности.
- Типы программ лояльности.
- Типы потребителей.
- Классификация типов вознаграждений.
Практикум: Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ определений CRM и разработку воронки продаж организации, анализ результатов внедрения CRM-системы, анализ CRM-систем разных разработчиков.
Общее количество практических заданий: 3
- Продажи: понятие, цели, задачи.
- Цели и роль маркетинга в продажах.
- Взаимодействие маркетинга и продаж на предприятии.
- Граница между маркетингом и продажами.
- Конфликт между маркетингом и продажами в сфере бизнеса.
- Чек-лист маркетолога на рынке В2В.
- Основные задачи менеджера по продажам.
- Конфликт интересов между отделом продаж и маркетинга в В2В.
- Организационные меры разрешения конфликта маркетинга и продаж.
- Комплексный подход для налаживания взаимодействия между отделом маркетинга и отделом продаж.
- Особенности в работе отдела маркетинга и отдела продаж.
- Четыре типа отношений взаимодействия маркетинга и продаж.
- Изменения характера отношений между службами маркетинга и продаж. Особенности изменения отношений между отделами.
- Воронка продаж.
- Особенности взаимодействия продаж и интернет-маркетинга.
- Функции и задачи интернет-маркетологов.
- Особенности взаимодействия интернет-маркетинга и продаж.
Практикум: Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ достоинств комплексного подхода для налаживания взаимодействия, анализ изменения характера отношений отделов.
Общее количество практических заданий: 3
- Управление продажами: истоки, сущность, подходы.
- Инструменты и методы оперативного управления продажами.
- Оперативное управление продажами, его задачи.
- Сущность операционного менеджмента, его этапы и причины изучения.
- Организационная структура отдела продаж.
- Анализ и прогнозирование продаж.
- Формирование плана продаж.
- Операционная деятельность специалистов отдела продаж.
- Операционная модель продаж и другие модели.
- Модель принятия решения потребителем о покупке.
- Формула успешных продаж.
- Обобщенная стратегия продаж.
- Операционная модель продаж.
- Консультационная модель продаж.
- Партнерская модель продаж.
- Современные технологии продаж.
- Новые тенденции в операционном менеджменте.
Практикум: Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ современных технологий продаж, анализ тенденций в операционном менеджменте.
Общее количество практических заданий: 3
- Сущность продаж и переговоров.
- Понятие, виды и классификация переговоров.
- Понятие делового общения, его принципы и психология.
- Функции делового общения.
- Виды и формы делового общения.
- Виды делового общения.
- Методы невербального общения.
- Виды тактильных прикосновений.
- Формы делового общения.
- Виды диалога.
- Как стать продуктивным переговорщиком.
- Характерные черты B2B и B2C продаж.
- Стратегии неконструктивных переговоров и поведение в такой ситуации.
- Техники и методы работы с возражениями в продажах.
- Причины отказа взаимодействия с продавцом.
- Понятие возражения.
- Типы возражений.
- Алгоритм работы с возражениями.
Практикум: Включает три практических задания, в том числе задачу на поиск примеров B2B-компаний и компаний с каждым из заявленных типов интенсивности распределения, на разработку примеров на каждый вид неконструктивного поведения, на работу с возражениями и мотивацией клиента к совершению покупки.
Общее количество практических заданий: 3
- Бизнес-процессы: понятие, сущность, классификация.
- Реинжиниринг бизнес-процессов.
- Моделирование бизнес-процессов.
- Анализ и ключевые показатели бизнес-процессов.
- Ключевые группы методов оптимизации бизнес-процессов.
- Методы оптимизации бизнес-процессов.
- Метод пяти вопросов.
- Метод ликвидации временных разрывов.
- Бизнес-процессы в сбытовой логистике.
- Сущность управления продажами.
- Процесс организации продаж как фактор развития организации.
- Построение системы продаж.
- Обязанности торгового персонала.
- Функции продавцов-консультантов.
- Функции менеджеров-продавцов.
- Функции телемаркетологов.
- Дистрибьюторы.
- Прогнозирование продаж.
- Основные методы прогнозирования продаж.
Практикум: Включает три практических задания, в том числе задачу на анализ перечня ключевых показателей бизнес-процессов, анализ ключевых методов оптимизации бизнес-процессов, анализ бизнес-процессов в сбытовой логистике.
Общее количество практических заданий: 3
№ п/п | Наименование разделов и дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. час. | Работа обучающегося в СДО, в акад. час. | Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | |
Лекции | Практи-ческие занятия и тести-рование | ||||
Общепрофессиональные дисциплины | |||||
1. | Маркетинг для директоров по продажам | 54 | 20 | 34 | З |
2. | Рыночный и конкурентный анализ | 54 | 20 | 34 | З |
3. | Планирование, прогнозирование и бюджетирование продаж | 56 | 22 | 34 | ДЗ |
4. | Особенности продаж на b2b-и b2c-рынках и в сфере услуг | 56 | 22 | 34 | ДЗ |
Специальные дисциплины | |||||
5. | Аудит системы продаж | 56 | 22 | 34 | ДЗ |
6. | Разработка сбытовой стратегии и коммерческой политики организации | 56 | 22 | 34 | З |
7. | Управление клиентской базой и взаимоотношениями с клиентами | 56 | 22 | 34 | З |
8. | Построение системы взаимодействия продаж и маркетинга | 56 | 22 | 34 | ДЗ |
9. | Операционное управление продажами | 56 | 22 | 34 | З |
10. | Эффективные продажи и переговоры | 56 | 22 | 34 | ДЗ |
11. | Организация продаж и внутренних сбытовых бизнес-процессов в компании | 56 | 22 | 34 | ДЗ |
Итоговая аттестация | 8 | Итоговый междисциплинарный экзамен | |||
ИТОГО | 620 | ||||
- Документ имеет юридическую силу в государственных и частных компаниях на территории иностранных государств** и России.
- Сведения о документе вносятся в ФИС ФРДО в течение 60-и дней с даты выдачи документа. Инструкция
- Диплом отправляем бесплатно «Почтой России» в течение 14-и рабочих дней после успешного завершения обучения.
Сведения о документах о квалификации (об удостоверениях о повышении квалификации, дипломах о профессиональной переподготовке) вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО) в течение 60-и дней с даты выдачи соответствующего документа.
Сведения о выданных свидетельствах о профессии рабочего или о должности служащего вносятся в течение 3 рабочих дней.
Дополнительно Вы можете получить сертификат компетенций
C перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.
Обучение позволило сразу применять знания, преподаватели отзывчивые и все детально объясняют.
Благодарю данное учебное заведение за обучение и предоставленные материалы. Курс «Управление и организация сбытом» помог мне сформировать представление о реальной деятельности директора по продажам. Что касается самой платформы - то учиться на платформе удобно, результат нагляден. Тех.поддержка по любым вопросам реагирует быстро. Рекомендую данное учебное заведение.
Хорошая программа для начинающих специалистов, я в этой сфере всего год, узнал благодаря академии много нового. Советую) Отличное заведение с профессиональными преподавателями. Задавал вопросы и получал ответ быстро. Служба поддержки тоже работает исправно - пишите, если что)
Добрый день! Продажи имеют ко мне отношение, хоть и не являются прямой обязанностью, но я считаю, что, если берешься за дело - надо в нем разбираться. Это обучение дало мне много новых знаний и мотивации на дальнейшее развитие. С точки зрения удобства - система крайне круто выстроена, информация без воды и сжатая, а каждый предмет - продолжение предыдущего, очень стройно, читать - одно удовольствие) Успехов Вам и роста!
Доступная цена, можно взять рассрочку. Работники академии мне вежливо все объяснили и посоветовали этот курс, учитывая мои цели. Все понравилось, знания системны, все полностью соответствует описанию на сайте!
Я уже училась на похожей программе, этот опыт более удачный. Разъяснила для себя вещи, которые раньше не понимала. Все предметы изучаются поэтапно, разработчики все продумали и сделали обучение легкоусваиваемым, за что большое спасибо!
Для поступления вам нужно прислать скан-копии или фото документов об образовании, паспортные данные и удаленно заключить договор.
Гражданам Российской Федерации потребуются:
- Паспорт или другой документ, удостоверяющий личность или гражданство;
- Страховой номер индивидуального лицевого счета (СНИЛС);
- Документ об образовании и о квалификации (фотография или скан-копия);
- Справка об обучении в организации высшего или среднего профессионального образования, если в данный момент вы являетесь студентом (фотография или скан-копия);
- Документ, подтверждающий факт изменения фамилии, имени или отчества (при необходимости) (фотография или скан-копия).
Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список сведений и требуемых документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.
Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.
Любой обучающийся может получить беспроцентную рассрочку от банка на программы профессиональной переподготовки. Рассрочка предоставляется на срок до 12 месяцев без первого взноса.
Подробности по графику рассрочки, сумме платежа и другим интересующим вас вопросам необходимо уточнять у специалистов отдела по организации приёма.
Вы можете вернуть 13 % от стоимости обучения, являясь налогоплательщиком РФ в виде социального налогового вычета, обратившись в ФНС России по месту постоянной регистрации.
Запросить документы для получения налогового вычета необходимо в отделе по организации учебного процесса. Проверка документов после подачи в ФНС осуществляется в течение трёх месяцев. Если ответ положительный, то осуществляется возврат средств.
Обратите внимание, что декларация и заявление заполняются и подаются Слушателем самостоятельно.
Мы предоставляем скидки нашим обучающимся при коллективной заявке на обучение, при повторном обучении, а также некоторым льготным категориям граждан.
- 3% лауреатам и победителям конкурса «Учитель года» или «Воспитатель года».
- 3% на обучение группой от 3 до 6 человек.
- 7% на обучение группой от 12 до 18 человек.
- 10% на обучение группой от 19 человек и более.
- 3% лауреатам и победителям конкурса «Учитель года» или «Воспитатель года».
- 5% при повторном обучении.
- 5% многодетным родителям.
- 5% лицам, подвергшимся радиации вследствие аварии на Чернобыльской АЭС (с подтверждающими документами).
- 5% как матери-одиночке, вдове (вдовцу) с ребенком до 18 лет.
- 5% пенсионерам, малоимущим, военнослужащим в отставке, участникам боевых действий, ветеранам труда.
- 5%-30% при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно*.
- 5% как обучающимся (обучившимся) в организациях-партнерах.
- 5% как поступающим на 2 и более программы параллельно*, кроме направления предметной подготовки учителей.
*Оплата 2 программ до начала обучения. Также возможно предоставление индивидуального коэффициента снижения стоимости по заявлению поступающего. Коэффициенты снижения стоимости не суммируются друг с другом.
Все скидки регламентируются приказом о коэффициенте снижения стоимости.
Да, АНО ДПО «ВГАППССС» имеет полный пакет документов, обеспечивающих право вести образовательную деятельность.
Для проверки наличия лицензии можно использовать государственный сайт http://obrnadzor.gov.ru. В разделе «Сводный реестр лицензий» следует ввести название нашей организации или её ИНН 3460061960. После этого нужно нажать кнопку «Поиск». Лицензия на ведение образовательной деятельности выдана бессрочно. АНО ДПО «ВГАППССС» имеет полномочия, которые есть у аналогичных государственных академий.
Копии лицензии, свидетельства о регистрации юридического лица, документа о постановке на налоговый учёт и др. есть на сайте. Чтобы посмотреть и при необходимости сохранить их, перейдите из главного меню в раздел «Лицензия и документы».
На официальном сайте vgaps.ru откройте страницу «Наши выпускники». После этого зайдите в раздел «Отзывы» и ознакомьтесь с мнением реальных людей об обучении в Академии. Вы можете просмотреть отзывы выпускников из различных городов России – в этом вам поможет карта. Помимо отзывов на сайте есть электронные копии грамот, сертификатов и благодарственных писем от юридических лиц, а также фото выпускников.
Обучение по такой программе – способ освоить новую профессию на основе ранее полученного образования. В дипломе выпускника указывается его ФИО, наименование учебной организации, название и длительность программы. Документ заверяется подписью руководителя и печатью АНО ДПО «ВГАППССС».
Да, программы полностью соответствуют требованиям действующего законодательства. Программы профессиональной переподготовки – минимум 250 часов.
Да, такой вариант предусмотрен для программ переподготовки и профессионального обучения. Мы предоставляем рассрочку без участия банка, поэтому проценты при предоставлении рассрочки не взимаются. Для согласования индивидуального графика платежей нужно связаться со специалистом отдела по организации приема. Позвоните по телефону 8(800)550-74-37 или заполните электронную форму обратной связи.
Можете, если вы – плательщик НДФЛ. Налоговый вычет оформляется на основании заявления, которое гражданин подаёт в органы ФНС по месту регистрации. Размер суммы, предназначенной для возврата, составляет 13 % от стоимости курсов. Обратитесь к специалистам отдела по организации приема за консультацией и помощью в подготовке пакета документов для получения этого социального вычета.
Паспорт гражданина России, номер СНИЛС и диплом о высшем или среднем профессиональном образовании, а также заявление установленного образца. Помимо этого, может потребоваться справка из образовательной организации (от обучающихся в колледжах и вузах) и документ, подтверждающий изменение фамилии, имени или отчества, если они не совпадают с ФИО в дипломе.
Нерезидент/иностранный гражданин может уточнить перечень документов для поступления у специалиста отдела по организации приема. Проконсультироваться по вопросам легализации и перевода иностранных документов можно у работников ФГБУ «Главэкспертцентр».
* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий
* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий
- Подбор программ под ваши цели и задачи
- Адаптация содержания и названия квалификации
- Скидки от 3% для группы от 3 человек
8 089% до 18.07.2025
Рассрочка 0% на 5 месяцев
Первый платеж 5000 руб.
