Звонок по России бесплатный
Пн-Вс 8:00-21:00 по Москве
Развитие и управление ответственностью подчиненных (108ч)
- Вы устали переделывать работу за сотрудников?
- Вечерами и в выходные ваши мессенджеры пестрят вопросами от подчиненных?
- У вас нет времени на продумывание стратегии, силы и внимание отнимает текучка?
- Ваши сотрудники безответственны, часто срывают сроки выполнения задач?
- Коллектив саботирует новые процессы?
- Финансовые планы не выполняются, и при этом команда требует роста оплаты?
ПОРА НАУЧИТЬ СОТРУДНИКОВ БРАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НА СЕБЯ БЕЗ ПОТЕРИ В КАЧЕСТВЕ РАБОТЫ.
На курсе «Развитие и управление ответственностью подчиненных» вы узнаете, как правильно делегировать задачи и обеспечивать их эффективное выполнение точно в срок.
Обучение проводит Гороховская Арина Владимировна

- бизнес-тренер,
- эксперт в сфере оценки персонала,
- автор книги «RESPONSING. Как повысить ответственность подчиненных», директор консалтинговой компании «Ваше Решение» c 2009 года.
- автор обучающих методик и тренингов по развитию талантов,
- экс-руководитель корпоративного университета РАО ЕЭС,
- руководитель проектов в сфере T&D в компаниях Ленэнерго (распредсети) и ТЭК-Мосэнерго (строительство энергостанций).
Среди клиентов:

На курсе всего за 3 недели вы узнаете:
- Как перестать исправлять ошибки подчиненных и помочь им самостоятельно принимать решения в рамках своих обязанностей.
- Почему сотрудники не выполняют распоряжение, саботируют задачи,
- самостоятельно определяют, какие из них выполнять, а какие «спускать на тормозах».
- Как правильно делегировать задачи, убедиться, что их понимают верно, и обеспечить их выполнение в срок с наилучшим результатом.
- Как сократить время совещаний и выстроить рабочие процессы так, чтобы минимизировать количество ошибок и согласований.
- Как определить степень ответственности каждого сотрудника и внедрить новую систему взаимодействия с подчиненными без их активного сопротивления.
- Что делать с безответственными подчиненными.
Вы получите практические инструменты повышения ответственности в команде, составите план внедрения новой системы взаимоотношений и оценки каждого конкретного сотрудника.
Программа разработана на базе авторских технологий:
- по эффективному делегированию (алгоритм передачи ответственности и 3 сценария переговоров об ответственном поведении)
- экспресс-оценке «на слух» управленческой и исполнительской ответственности
- технологии активизации ответственного поведения «5-ступенчатой ракеты» - как за 5 шагов передать ответственность подчиненному чтобы он ее осознал и принял. Техника работает как при личном контакте, так и при дистанционном общении.
- технологии повышения результативности и мотивации сотрудников.
Результаты и перспективы после прохождения программы
Уже в процессе обучения вы:
- Научитесь правильно делегировать и распределять роли в команде
- Определите сферу ответственности каждого участника процесса
- Поднимете эффективность работы команды и обеспечите выполнение задач качественно и в срок
- Поможете сотрудникам стать инициативнее и ответственнее
- Наладите отношения между подразделениями и повысите свой авторитет.
Программа будет полезна:
- для директоров организаций
- руководилелей подразделений
- других специалистов которые ежедневно сталкиваются с необходимостью формирования ответственного поведения своих подчиненных
После прохождения курса вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Методы обучения
Изучение каждой дисциплины включает в себя знакомство с теорией, чтение электронных учебников и текстов лекций. Также вы получаете доступ к библиотеке вебинаров и можете записаться на участие в вебинарах онлайн, за прохождение которых вы получите электронный сертификат. В системе дистанционного обучения (СДО) Слушатели выполняют задания, проходят тестирования, при необходимости могут задать вопрос преподавателям. Доступ в СДО вы получите после зачисления. Все вопросы, связанные с организацией обучения, помогут решить сотрудники отдела по организации учебного процесса или поддержка.
Подробнее о процессе дистанционного обучения вы можете узнать в этом разделе сайта.
Требования к Слушателям:
Обратите внимание! |
![]() |
Для поступления гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
- Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании*.
- Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
- Страховой номер индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
- Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников отдела по организации приема по телефону или через форму обратной связи.
*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.
До начала занятий ближайшей группы осталось 2 дня
Беспроцентная рассрочка
Вы можете получить беспроцентную рассрочку от банка Тинькофф на программы профессиональной переподготовки. Рассрочка предоставляется на срок до 6 месяцев без первого взноса. Для получения дополнительной информации по рассрочке на определенную программу обратитесь к специалисту отдела по организации приема.
Верните 13% от стоимости обучения
Вы можете вернуть 13 % от стоимости обучения, являясь налогоплательщиком РФ в виде социального налогового вычета, обратившись в ФНС России по месту постоянной регистрации.
Запросить документы для получения налогового вычета необходимо в отделе по организации учебного процесса. Проверка документов после подачи в ФНС осуществляется в течение трёх месяцев. Если ответ положительный, то осуществляется возврат средств.
Обратите внимание, что декларация и заявление заполняются и подаются Слушателем самостоятельно.
Скидки на обучение
Корпоративное обучение
-3% на обучение группой от 3 до 6 человек-5% на обучение группой от 7 до 11 человек
-7% на обучение группой от 12 до 18 человек
-10% на обучение группой от 19 человек и более
Социальные скидки
-3% лауреатам и победителям конкурса «Учитель года» или «Воспитатель года»-5% при повторном обучении
-5% многодетным родителям
-5% лицам подвергшимся радиации
-5% как матери-одиночке, вдове(вдовцу) с ребенком до 18 лет
-5% пенсионерам, малоимущим, военнослужащим в отставке и другим социально защищенным категориям граждан
-5%-30% при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно
Программа лояльности
-5% как обучающимся (обучившимся) в организациях-партнерах-5% как поступающим на 2 или более программ параллельно*, кроме направления предметной подготовки учителей
*Оплата 2-ух программ до начала обучения.Также возможно предоставление индивидуального коэффициента снижения стоимости по заявлению поступающего. Коэффициенты снижения стоимости не суммируются друг с другом.
Все скидки регламентируются приказом о коэффициенте снижения стоимости.
© 2014-2022, АНО ДПО «ВГАППССС»
Использование, воспроизведение и распространение данного объекта интеллектуальной собственности (учебного плана и описания программы) без согласия правообладателя преследуется по закону. Объекты интеллектуальной собственности задепонированы, имеется охранный документ.
Обзор программы повышения квалификации «Развитие и управление ответственностью подчиненных»
Срок обучения: 3 недели |
Учебный план программы повышения квалификации «Развитие и управление ответственностью подчиненных»
Срок обучения: 3 недели |
№ п/п |
Наименование модулей и тем |
Общая трудоемкость, в акад. час. |
Работа обучающегося в СДО, в акад. час. |
Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) |
|
Лекции |
Практи-ческие занятия и тести-рование |
||||
Модуль I. Ответственность как компетенция сотрудника |
|||||
1. |
Ответственность как компетенция: поведенческие индикаторы, структура, уровни, отличие от мотивации |
12 |
4 |
8 |
З |
2. |
Делегирование ответственности при постановке задачи: создание договоренностей о выполнении, минимизация возможных рисков, переговоры о мотивации |
12 |
4 |
8 |
|
3. |
Методики оценки уровня ответственности на разных этапах работы с персоналом: при подборе, во время контрольной функции, при принятии кадровых решений |
12 |
4 |
8 |
|
Модуль II. Применение технологии развития ответственности |
|||||
4. |
Повышение и развитие ответственности у сотрудников в процессе контрольной функции: простые и сложные случаи и две авторские методики для каждого варианта |
12 |
4 |
8 |
З |
5. |
Командная ответственность: стадии развития, инструменты распределения, отличие от общей ориентации на цель |
12 |
4 |
8 |
|
6. |
Ответственное принятие непопулярных решений: трудные подчиненные и простые увольнения |
12 |
4 |
8 |
|
Модуль III. Ответственность как элемент корпоративной культуры |
|||||
7. |
Организационные правила, внедрение и соблюдение которых создают в компании культуру ответственного поведения |
12 |
4 |
8 |
З |
8. |
Использование технологии "Дизайн-мышление" при внедрении изменений для передачи персоналу ответственности за нововведения |
12 |
4 |
8 |
|
9. |
Ответственное управление собственной карьерой |
10 |
4 |
6 |
|
Итоговая аттестация |
2 |
Итоговое тестирование |
|||
ИТОГО |
108 |
В результате обучения по программе вы получите удостоверение
Документ имеет юридическую силу в государственных и частных компаниях на территории иностранных государств** и России.
**В соответствии с национальным законодательством иностранных государств, включая страны СНГ, с которыми у РФ также подписаны соглашения о взаимном признании документов об образовании.
Сведения о документах о квалификации (удостоверениях о повышении квалификации, дипломах о профессиональной переподготовке) вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО) в течение 60 дней с даты выдачи соответствующего документа. Сведения о выданных свидетельствах о профессии рабочего или о должности служащего вносятся в течение 20 дней.
Ознакомиться с Инструкцией по проверке сведений в ФИС ФРДО (ДПО)
Лицензия на осуществление |
Проверить в Рособрнадзоре |
Информация о лицензии в сводном реестре лицензий:
Срок действия: бессрочная
Регистрационный номер лицензии: № Л035-01239-34/00282221
Дата предоставления лицензии: 26 февраля 2016 г.
Скачать выписку из реестра лицензий: Скачать
Самостоятельно проверить лицензию в реестре Рособрнадзора: islod.obrnadzor.gov.ru/rlic
ОГРН: 1163443053080
ИНН организации: 3460061960
Отзывы публикуются с согласия Слушателей, прошедших обучение. Сохранены оригинальные орфография и пунктуация.
- Бессрочный доступ к материалам курса после успешного завершения обучения.
- Записи более 5000 вебинаров и участие в регулярных онлайн-вебинарах во время обучения + 90 дней после окончания.
- Доступ ко всем ресурсам университетской электронной библиотеки biblioclub.ru. на период обучения каждому Слушателю.
- Мобильное приложение для удобного обучения с телефона с лекциями, видео, отправкой домашних заданий. Для GooglePlay и App Store.
620 часов / 5.5 мес.
Квалификация: Специалист по государственному и муниципальному управлению
620 часов / 5 мес.
Квалификация: Менеджер по кадровому администрированию и документообороту
620 часов / 5 мес.
Квалификация: Менеджер по операционному и стратегическому управлению персоналом