Звонок по России бесплатный
Пн-Вск 8:30-20:30 по Москве
8 (800) 550-74-37Звонок по России бесплатный
Отдел по организации приема
Пн-Вск 8:30-20:30 по Москве

Директор по стратегическому развитию (620ч)

Поступайте сейчас — платите позже
Оплата частями от 4185 ₽/мес
без переплаты на 12 месяцев
Платите частями:
  • первый платеж: 0 ₽
  • комфортные сроки: до 12 месяцев
От надежных банков:

Яндекс PAY
каждые 2 недели без комиссии
Равными долями:
 
  • на 2 мес (раз в 2 недели) | без комиссии
  • на 4-6 мес | с комиссией
ваша скидка
7 700 ₽ до 16.10.2026
Диплом о профессиональной переподготовке после успешного прохождения итогового тестирования
Диплом о профессиональной переподготовке после успешного прохождения итогового тестирования
Проверка заданий экспертами-практиками
Проверка заданий экспертами-практиками
Регулярные онлайн вебинары с экспертами
Регулярные онлайн вебинары с экспертами
Доступ к учебным материалам навсегда после успешного завершения обучения
Доступ к учебным материалам навсегда после успешного завершения обучения

Директор по стратегическому развитию Любая компания, ведущая бизнес-деятельность, рассчитывает на долгосрочный позитивный результат. Когда бренд фирмы узнаваем, продажи стабильно растут, коллектив заряжен энергией успеха – это лучшее, о чем может мечтать руководитель. Но сами по себе благоприятные обстоятельства не складываются. Необходимы эффективные менеджеры, которые просчитают каждый шаг, оценят рыночную конъюнктуру и продумают пути победы в конкурентной среде. Из таких менеджеров и состоит управленческий аппарат государственных корпораций и коммерческих компаний. В этой структуре важное место занимает менеджер по стратегическому развитию, главной обязанностью которого является разработка стратегии долгосрочного развития предприятия. На основе анализа внешних рыночных факторов и внутренних ресурсов развития он формирует модель будущего компании и намечает шаги, позволяющие поэтапно к нему приближаться. Сотрудник, разрабатывающий программу развития компании, как правило, руководит её реализацией. Поэтому должность менеджера по стратегическому развитию предусматривает стабильность и взвешенный подход к кадровой политике. Пройдя данную программу, вы приобретете знания и умения для работы в должности менеджера по стратегическому развитию.

Эта программа для вас, если вы:

  • Интересуетесь вопросами корпоративного менеджмента и хотите участвовать в управлении компанией.
  • Хотите получить знания и практические навыки работы менеджера, освоить методики мониторинга и анализа рыночной конкурентной среды, управления продажами и бизнес-проектами.
  • Стремитесь к карьерному росту, желаете работать на руководящих должностях.

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 5,5 месяцев (620 часов).

Цели и задачи курса

Программа реализуется в целях обеспечения государственных и коммерческих компаний квалифицированными управленческими кадрами. Вы изучите основы бизнес-планирования, освоите технологии и методы оценки конкурентоспособности компании. Будут рассмотрены вопросы управления брендами, рисками, проектами, инвестициями.

Программа даст ответы на вопросы:

  • Как разработать миссию и стратегию компании в долгосрочной перспективе?
  • Какие риски следует учитывать при планировании развития предприятия?
  • Каковы методики анализа внешней среды и внутренних ресурсов развития предприятия?
  • Что такое корпоративный бренд, как им управляют?
  • Как оценить конкурентоспособность компании и разработать конкурентную стратегию?
  • Как управлять бизнес-процессами?
  • Как управлять рисками?

Результаты и перспективы:

  • Директор по стратегическому развитию Вы способны разработать стратегию развития компании, конкурентную стратегию, компетентны в планировании долгосрочной деятельности, управлении портфелем брендов и бизнесов, управлении изменениями и рисками.
  • Вы способны организовать конкретные мероприятия, направленные на достижение позитивного результата работы компании, объективно оценивать конкурентоспособность и возможности развития.
  • Вы можете трудоустроиться директором или менеджером по стратегическому развитию в компании государственного и корпоративного сектора.
Ответим на все вопросы по программе
Что входит в стоимость программы
Дисциплины и модули
11 дисциплин

Общепрофессиональные дисциплины

  1. Стратегический анализ и выбор направлений развития компании
  2. Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании
  3. Управление проектами
  4. Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов и сделок M&A

Специальные дисциплины

  1. Разработка миссии, стратегии и позиционирования компании
  1. Оценка конкурентоспособности и разработка конкурентной стратегии
  2. Управление портфелем брендов и бизнесов
  3. Управление корпоративным брендом и организационным развитием
  4. Реализация стратегии и управление изменениями
  5. Управление бизнес-процессами
  6. Управление рисками
Лекции от экспертов-практиков (текстовые и видеоматериалы)
Лекции от преподавателей (текстовые и видеоматериалы)