Директор по стратегическому развитию (620ч)
- Вид программы: Профессиональная переподготовка
- Квалификация: менеджер по стратегическому развитию
- Формат обучения: дистанционно*
- Продолжительность обучения:
23 недели (5.5 мес.)
Возможно ускоренное обучение:16 недель (3.5 мес.) - Ближайшие наборы: октябрь 2026
без переплаты на 12 месяцев
- первый платеж: 0 ₽
- комфортные сроки: до 12 месяцев

- на 2 мес (раз в 2 недели) | без комиссии
- на 4-6 мес | с комиссией
7 700 ₽ до 16.10.2026
Любая компания, ведущая бизнес-деятельность, рассчитывает на долгосрочный позитивный результат. Когда бренд фирмы узнаваем, продажи стабильно растут, коллектив заряжен энергией успеха – это лучшее, о чем может мечтать руководитель. Но сами по себе благоприятные обстоятельства не складываются. Необходимы эффективные менеджеры, которые просчитают каждый шаг, оценят рыночную конъюнктуру и продумают пути победы в конкурентной среде. Из таких менеджеров и состоит управленческий аппарат государственных корпораций и коммерческих компаний. В этой структуре важное место занимает менеджер по стратегическому развитию, главной обязанностью которого является разработка стратегии долгосрочного развития предприятия. На основе анализа внешних рыночных факторов и внутренних ресурсов развития он формирует модель будущего компании и намечает шаги, позволяющие поэтапно к нему приближаться. Сотрудник, разрабатывающий программу развития компании, как правило, руководит её реализацией. Поэтому должность менеджера по стратегическому развитию предусматривает стабильность и взвешенный подход к кадровой политике. Пройдя данную программу, вы приобретете знания и умения для работы в должности менеджера по стратегическому развитию.
Эта программа для вас, если вы:
- Интересуетесь вопросами корпоративного менеджмента и хотите участвовать в управлении компанией.
- Хотите получить знания и практические навыки работы менеджера, освоить методики мониторинга и анализа рыночной конкурентной среды, управления продажами и бизнес-проектами.
- Стремитесь к карьерному росту, желаете работать на руководящих должностях.
Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 5,5 месяцев (620 часов).
Цели и задачи курса
Программа реализуется в целях обеспечения государственных и коммерческих компаний квалифицированными управленческими кадрами. Вы изучите основы бизнес-планирования, освоите технологии и методы оценки конкурентоспособности компании. Будут рассмотрены вопросы управления брендами, рисками, проектами, инвестициями.
Программа даст ответы на вопросы:
- Как разработать миссию и стратегию компании в долгосрочной перспективе?
- Какие риски следует учитывать при планировании развития предприятия?
- Каковы методики анализа внешней среды и внутренних ресурсов развития предприятия?
- Что такое корпоративный бренд, как им управляют?
- Как оценить конкурентоспособность компании и разработать конкурентную стратегию?
- Как управлять бизнес-процессами?
- Как управлять рисками?
Результаты и перспективы:
Вы способны разработать стратегию развития компании, конкурентную стратегию, компетентны в планировании долгосрочной деятельности, управлении портфелем брендов и бизнесов, управлении изменениями и рисками.- Вы способны организовать конкретные мероприятия, направленные на достижение позитивного результата работы компании, объективно оценивать конкурентоспособность и возможности развития.
- Вы можете трудоустроиться директором или менеджером по стратегическому развитию в компании государственного и корпоративного сектора.
Общепрофессиональные дисциплины
- Стратегический анализ и выбор направлений развития компании
- Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании
- Управление проектами
- Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов и сделок M&A
Специальные дисциплины
- Разработка миссии, стратегии и позиционирования компании
- Оценка конкурентоспособности и разработка конкурентной стратегии
- Управление портфелем брендов и бизнесов
- Управление корпоративным брендом и организационным развитием
- Реализация стратегии и управление изменениями
- Управление бизнес-процессами
- Управление рисками
Вы способны разработать стратегию развития компании, конкурентную стратегию, компетентны в планировании долгосрочной деятельности, управлении портфелем брендов и бизнесов, управлении изменениями и рисками.