Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы KPI и управления по целям (Management by Objectives) (144ч)

№ п/п

Наименование модулей и тем

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практические занятия и / или тестирование

Модуль I. Оценка персонала: понятие, цель и задачи, методы

1.

Понятие "оценка персонала". Цели, задачи, субъект и объект деловой оценки

14

6

8

З

2.

Система оценки персонала на предприятии: цели деловой оценки в зависимости от стадии развития организации

14

6

8

3.

Методы оценки персонала: количественные, качественные и комбинированные

14

6

8

Модуль II. Оценка сотрудников в рамках компетентностного подхода к управлению персоналом

4.

Компетентностный подход к оценке персонала. Модель компетенций

14

6

8

З

5.

Формирование модели компетенций предприятия с целью деловой оценки сотрудников

14

6

8

6.

Технология центра оценки (Assessment Centre)

14

6

8

Модуль III. Оценка персонала в рамках системы управления результативностью

7.

Оценка результатов труда

15

6

9

З

8.

Оценка персонала в логике управления по целям (Management by Objectives)

15

6

9

9.

Система оценки персонала с помощью KPI

14

6

8

10.

Аттестация персонала: проверка соответствия занимаемой должности

14

6

8

Итоговый контроль

2

Итоговое тестирование

ИТОГО

144